Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten

Wir wollen gemeinsam Großes bewegen - deshalb muss auch jeder Einzelne die Möglichkeit haben, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Dazu bieten wir unseren Mitarbeitern vielfältige persönliche Maßnahmen:

Jährliches Mitarbeitergespräch

Alle HAWE-Mitarbeiter treffen sich mit ihren Vorgesetzten zu einem speziellen Jahresgespräch, einem strukturierten Prozess, bei dem die persönliche und berufliche Entwicklung ganz oben auf der Prioritätenliste steht.

Strategischer Nachfolge- und Entwicklungsprozess (SNEP)

HAWE ist das Nachfolge- und Talentmanagement seiner Mitarbeiter sehr wichtig. Bei dem strategischen Nachfolge- und Entwicklungsprozess (SNEP) werden mögliche Nachfolger für erfolgskritische Stellen diskutiert, sowie herausragende Potentialträger benannt und gezielt gefördert.

Fach- & Führungskarriere

Wir bei HAWE Hydraulik sind überzeugt: Damit unser Unternehmen über sich hinauswächst, brauchen wir sowohl exzellente Führungskräfte als auch außergewöhnliche Experten! Deshalb bieten wir neben der regulären Führungskarriere auch viele strukturierte Aufstiegsmöglichkeiten als Experte. 

Potenzialanalyse

Jede Führungs- oder Expertenposition wird auf der Grundlage einer sorgfältigen Analyse des Potenzials jedes Kandidaten vergeben. Das dabei angewandte Verfahren stattet sie auch mit einem individuellen Entwicklungsplan aus, um Ihnen den Übergang in Ihre neue Position zu erleichtern. 

360° Feedback

Jede HAWE-Führungskraft, die auf der Suche nach neuen Ideen und Impulsen für ihre persönliche Entwicklung ist, kann unseren 360°-Feedback-Prozess nutzen, um aussagekräftige und detaillierte Antworten und Anregungen von ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten zu erhalten.

HAWE Akademie

Über unsere spezielle Online-Plattform haben Sie Zugang zu einer Vielzahl von Entwicklungsmöglichkeiten und Ressourcen, darunter viele Kurse, die von internen Experten gehalten werden, die ihr Fachwissen und ihre Erfahrung aktiv in unserer Organisation weitergeben.

Mentoring

Erfahrene Führungskräfte und Mitarbeiter können sich als Mentoren zur Verfügung stellen, um jüngere Kollegen auf ihrem Entwicklungsweg zu begleiten und ihnen bei den Herausforderungen zu helfen, denen sie begegnen könnten. Unsere Mentoren dienen als Vorbilder und Quellen von Know-how und Berufserfahrung.

HAWE Kurzzeit-Job-Rotation

Jeder Mitarbeiter, der mehr über unser Unternehmen erfahren und sehen möchte, was andere HAWE-Profis tun, kann an unserem Job-Rotation-Programm teilnehmen, um einem Kollegen aus einem anderen Bereich zu folgen und dessen Arbeit für einen bestimmten Zeitraum zu erleben.

Coaching

Unseren Mitarbeitern steht ein eigener Pool von externen Coaches zur Verfügung, die sie bei allen Fragen rund um ihre Arbeit bei HAWE professionell unterstützen.

Peer Coaching

Unsere Führungskräfte haben die Möglichkeit, sich in kleinen Gruppen zu treffen und sich gegenseitig bei bestimmten Herausforderungen zu beraten und zu unterstützen. Mit den Erkenntnissen und dem Feedback aus diesen regelmäßigen Treffen helfen wir uns gegenseitig zu wachsen und bereichern unsere Fähigkeiten und Kompetenzen gemeinsam.