Ich übernahm die Position als strategische Organisationsentwicklerin und war dabei in Projekten zur Weiterentwicklung der Organisations- und Personalstrukturen der HAWE Gruppe national und international eingebunden. Zukunftsfähige Strukturen zu entwickeln und die Mitarbeiter und Führungskräfte auf dem Weg in diese neue Struktur zu begleiten, waren die wesentlichen Schwerpunkte in dieser Zeit. Außerdem unterstützte ich die Kollegen im Qualitätsmanagement bei den internationalen QM-Audits, wodurch ich neben viel internationaler Erfahrung auch ein gutes HAWE-Prozesswissen aufbauen konnte.
Dies führte mich zur nächsten Station bei HAWE: Von 2017 bis 2020 war ich als Head of International Organization & Processes und neben der Organisationentwicklung noch für das Prozessmanagement zuständig. Seit 2020 bin ich für den Bereich „Business Performance Management“ verantwortlich und kümmere mich mit meinen 12 Mitarbeiter um alle Controlling relevanten Themen der HAWE SE und HAWE Micro Fluid GmbH, sowie die kreditorischen und debitorischen Prozesse im Accounting.