Wachsen mit HAWE

Alle Führungskräfte handeln nach gemeinsam beschlossenen Führungsleitlinien, die in einem Kompetenzmodell verhaltensorientiert ausdifferenziert sind. Darauf aufbauend stehen unseren Mitarbeitern verschiedene Möglichkeiten zur Verfügung, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.

Kollegiale Fallberatung
In Kleingruppen beraten sich Führungskräfte gegenseitig bei der Lösung konkreter Herausforderungen. Durch die Regelmäßigkeit der Treffen und das Feedback zur Wirksamkeit der Lösungen entsteht ein stetiger Kompetenzzuwachs.

Mitarbeitergespräch
Alle Mitarbeiter führen mit ihrer Führungskraft ein strukturiertes Jahresgespräch. Einer der Schwerpunkte darin ist die Weiterentwicklung des Mitarbeiters.

360°-Feedback
Um Anstöße für die eigene Weiterentwicklung zu bekommen, können sich Führungskräfte ein differenziertes Feedback von ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten einholen.

Potenzialanalyse
Alle Führungspositionen werden mit Hilfe eines Potenzialanalyseprozesses besetzt. Dieser enthält u.a. einen individuellen Entwicklungsplan zur Unterstützung bei der Positionsübernahme.

Coaching
Für Themen, bei denen professionelle, individuelle Unterstützung benötigt wird, kann auf einen Pool von externen Coaches zugegriffen werden.

HAWE-Akademie
Über ein Intranetportal stehen allen Mitarbeitern diverse Weiterbildungsangebote zur Verfügung. Viele Maßnahmen werden durch interne Experten angeboten, so dass ein aktiver Wissenstransfer entsteht.

Kontakt

Wir freuen uns über Ihr Interesse an HAWE als Arbeitgeber. Haben Sie Fragen? Sprechen Sie uns an.

HAWE Hydraulik SE
Personalmanagement
Streitfeldstr. 25
D-81673 München
Tel.:+49 89 379100-1000

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